Mientras hace algunos años las franquicias estaban asociadas sólo al autoempleo, hoy crecen modelos que funcionan casi sin intervención del dueño. Aparecen nuevos sectores como la movilidad eléctrica, construcción y las refacciones del hogar. Las marcas argentinas se expanden al exterior bajo la figura del master franquiciado.
Buenos Aires, Agosto 2026. Mientras la economía comienza a mostrar señales de estabilización, el mercado de franquicias redefine cuáles son las oportunidades con mayor potencial de crecimiento. Lejos de una expansión homogénea, el sistema muestra un cambio en los hábitos de consumo y en el perfil de los inversores, impulsando formatos más eficientes, flexibles y adaptados a las nuevas demandas del mercado.
Para la consultora Franquicias Que Crecen, el crecimiento ya no depende únicamente del rubro, sino de la capacidad de cada marca para interpretar a un consumidor que compara más, busca practicidad y prioriza propuestas con una buena relación entre precio y valor.
«La expansión la lideraron los almuerzos: locales fast food, especialmente casas de empanadas y pizzas de bajo costo, distribuidos en locales pequeños en todos los centros urbanos. Hay uno o dos por cuadra y todos trabajan, porque cambió el consumo», explica Daniel Arce, socio fundador de Franquicias que Crecen la aceleradora N°1 en expansión de franquicias tanto a nivel nacional como internacional. «También marcaron la diferencia los centros de estética: uñas, pestañas y cejas tienen un amplio crecimiento en locales pequeños, de 50 metros. Ya dejaron de crecer los grandes salones de belleza.»
Cinco tendencias que están redefiniendo el negocio de las franquicias
1. Del autoempleo a la inversión automatizada
El principal cambio no está en los rubros, sino en el perfil del inversor.
El sistema sigue siendo accesible: el 74% de las franquicias requiere entre USD 16.000 y USD 100.000. Un 20% demanda hasta USD 30.000 y otro 22% hasta USD 50.000, lo que habilita el ingreso de pequeños inversores que buscan resguardar capital en un negocio de economía real.
Lo que el público en general desconoce es la amplitud de esa oferta: el sistema de franquicias va desde el autoempleo hasta inversiones pensadas para grupos que quieren llevar una marca a otro territorio. Quien busca una franquicia de USD 16.000 a 35.000 suele estar buscando un empleo para él y su familia, o un camino posible para salir de la relación de dependencia. Las inversiones que rondan los USD 80.000 a 100.000, en la mayoría de los casos, corresponden a personas que ya tienen su hogar y su auto y quieren emprender sin el riesgo de hacerlo solas: contar con un encargado y un equipo que las libere de la operación diaria, con un perfil más administrativo del negocio. Y en el escalón siguiente están los inversionistas con carteras diversificadas en múltiples actividades, que ven en las franquicias una oportunidad para hacer algo distinto, conocer nuevos rubros y mercados, obtener rentabilidad y proyectar otros negocios a largo plazo.
«El 2026 será un año clave para las franquicias: la tecnología ya no es un diferencial, sino una condición obligatoria para competir», afirma Marcelo Bernardini, socio consultor de Franquicias Que Crecen, la aceleradora N°1 en expansión de franquicias tanto a nivel nacional como internacional.
2. Los locales grandes dejaron de ser una ventaja
Otra de las transformaciones más visibles es el tamaño de los puntos de venta.
La gastronomía —que continúa concentrando cerca del 40% del sistema de franquicias— sigue liderando el mercado, pero el crecimiento ya no pasa por grandes salones, sino por formatos compactos, locales de entre 30 y 60 m², enfocados en el consumo cotidiano, el take away y el delivery.
La misma lógica comienza a replicarse en centros de estética, espacios de bienestar y servicios especializados, donde cada metro cuadrado debe generar rentabilidad.
3. Los negocios automatizados dejan de ser una excepción
Una de las novedades que comienza a consolidarse dentro del sistema son los modelos altamente automatizados.
Lavanderías autoservicio, servicios tecnológicos y otros formatos permiten administrar una franquicia dedicándole apenas algunas horas por día, apoyados en procesos digitales y operaciones cada vez más eficientes.
«Marcas como Lavateria, que viene de Brasil con más de 600 locales funcionando allá, tienen un modelo de negocios 100% automatizado que permite al inversor tener un negocio al que solo va unas horas por día, lo que le da tiempo para otras actividades», Sebastián Valsecchi, socio consultor de Franquicias Que Crecen.
4. Nuevos sectores empiezan a ganar protagonismo
Aunque la gastronomía continúa siendo el principal motor del sistema, aparecen nuevas oportunidades impulsadas por cambios en los hábitos de consumo.
La movilidad eléctrica comienza a consolidarse como un nuevo segmento de franquicias gracias al crecimiento de monopatines, bicicletas y soluciones de transporte urbano. Al mismo tiempo, servicios vinculados a la construcción, la humedad, las refacciones del hogar y las energías renovables encuentran una demanda constante por resolver problemas cotidianos de los consumidores.
En paralelo, el bienestar continúa expandiéndose con gimnasios, estudios de pilates, spas y centros de estética que optimizan el uso de sus espacios mediante sistemas de turnos y estructuras operativas más eficientes.
5. Argentina empieza a exportar franquicias
Otro fenómeno que comienza a consolidarse es la internacionalización.
Si durante muchos años el mercado estuvo marcado por la llegada de marcas extranjeras, hoy ocurre también el proceso inverso: cada vez más empresas argentinas desarrollan modelos de franquicia preparados para expandirse en Latinoamérica y otros mercados.
En este escenario cobra fuerza la figura del master franquiciado, inversores que adquieren los derechos para desarrollar una marca en un territorio determinado y liderar su expansión regional.
La evolución del sistema demuestra que las franquicias dejaron de ser una alternativa exclusivamente para emprendedores.
Hoy conviven modelos de autoempleo, negocios administrados por equipos profesionales, franquicias automatizadas e inversiones de escala regional. Más allá del rubro, el diferencial está en la capacidad de cada marca para ofrecer procesos eficientes, una propuesta de valor validada y posibilidades reales de crecimiento en un consumidor que exige cada vez más.
En un contexto donde invertir implica administrar mejor los recursos —económicos, operativos y también personales—, el negocio ya no pasa únicamente por abrir un local, sino por construir modelos capaces de crecer con menor complejidad y mayor eficiencia.
Acerca de Franquicias Que Crecen
Franquicias Que Crecen es una desarrolladora de franquicias líder en Iberoamérica con más de 25 años de experiencia, dedicada a impulsar el crecimiento de marcas locales en mercados globales. Han desarrollado más de 300 marcas a nivel local e internacional.
Con casa matriz en Buenos Aires (Puerto Madero) y presencia en México, Colombia, España, Chile, Panamá, Uruguay y EEUU la firma no sólo gestiona franquicias, sino que posee un modelo de comercialización propio con una estrategia integral para la expansión, brindando herramientas claves como capacitación en marketing, ventas y recursos humanos para garantizar el éxito de cada franquiciado. Su estructura organizacional horizontal fomenta la innovación y colaboración, promoviendo un crecimiento continuo bajo su filosofía de «expansión infinita».
La firma además, posee un programa de TV de contenido propio, Franquicias Que Crecen TV donde franquiciados y franquiciantes comparten sus historias de éxito, desafíos y aprendizajes, un podcast con entrevistas a emprendedores, Atrás de la Marca, una productora audiovisual Estudios que Crean y próximos a estrenar una serie en Amazon Prime Franquicieros. De esta forma, Franquicias Que Crecen se posiciona como referente en la expansión internacional de marcas, conectando emprendedores con oportunidades de negocio alrededor del mundo.
