20 de octubre de 2020, Rosario, Argentina
Agroindustria

La Cadena de la Industria de la Semilla se une por primera vez con una agenda conjunta  

11 de octubre de 2020

Los obtentores de variedades vegetales (ArPOV), empresas desarrolladoras de biotecnología, de  germoplasma, de servicio de producción en contraestación y especializadas en tratamientos de semillas 

Los obtentores de variedades vegetales (ArPOV), empresas desarrolladoras de biotecnología, de  germoplasma, de servicio de producción en contraestación y especializadas en tratamientos de semillas  (ASA), los semilleros multiplicadores (CASEM) y los distribuidores de insumos agropecuarios y  multiplicadores (FeDIA), decidieron unirse con el objetivo de generar una agenda común y elaborar  proyectos que permitan el crecimiento y desarrollo de la agroindustria nacional  

La Asociación Argentina de Protección de las Obtenciones Vegetales (ArPOV), la Asociación de Semilleros  Argentinos (ASA), la Cámara Argentina de Semilleros Multiplicadores (CASEM) y la Federación de  Distribuidores de Insumos Agropecuarios (FeDIA) decidieron impulsar en forma conjunta proyectos que  impacten positivamente en la cadena agroindustrial.  

La deducción impositiva para el incentivo a la compra de la semilla certificada de autógamas es una de las  principales propuestas en la que trabajan. Esta iniciativa facilitará el acceso a nuevas variedades y  tecnologías a todos los productores, independientemente de su tamaño, incrementando la producción y  generando empleo a lo largo y a lo ancho del país.  

A su vez, buscan contribuir activamente en las acciones de control de uso legal de semilla a través de la  automatización y el flujo de la información, la identificación varietal a través del uso de Marcadores  Moleculares y otras tecnologías, y la implementación de la Carta de Porte de Semilla. A estas iniciativas se  suma la difusión de las Buenas Prácticas y otras actividades de capacitación.  

Las cuatro entidades reúnen a más de 400 participantes de variado perfil, desde PyMEs familiares hasta  grandes empresas nacionales y multinacionales, incluyendo organismos públicos, universidades y  cooperativas. El impacto de la Cadena va incluso más allá del sector, ya que su gran despliegue territorial  potencia la actividad económica en más de 500 localidades del interior del país.

  

La semilla, el primer eslabón de la gran cadena agroindustrial, es un organismo vivo que contiene paquetes  tecnológicos de última generación, mejoramiento a través de marcadores moleculares, edición génica,  eventos por mutagénesis y transgénesis, desarrollos de calidad, procesos de trazabilidad y tecnologías para  el tratamiento de las semillas. Se trata de un producto con un alto valor agregado que además también  tiene peso en el esquema de exportación nacional.  

En síntesis, el objetivo de la Cadena de la Industria de la Semilla es contribuir a la creación de condiciones  propicias para el desarrollo sostenible del sector agroindustrial argentino a través de la innovación y el  desarrollo de buenas prácticas amigables con el medioambiente. Las entidades que la conforman sostienen  que “la demanda mundial de alimentos, fibra y energía le brinda a nuestro país una gran oportunidad que  requiere reglas claras y visión de mediano-largo plazo para incentivar las inversiones en investigación y  desarrollo. La semilla es el origen de todo el sector.

Queremos contribuir entregando un insumo de alto  valor agregado en un mercado formal, con impacto en toda la cadena, generando empleo de calidad en el  interior del país y reconocimiento en el mundo por las mejoras alcanzadas trabajando como cadena”.  

Solo son negocios

Terminal Puerto Rosario: una evasión millonaria a las arcas del municipio

La cultura empresarial es algo que indudablemente se transmite. Es por eso que no es de extrañar que Terminal Puerto Rosario S.A., cuyo Directorio es controlado por la gente de Vicentin, haya trasladado algunas de sus costumbres a las empresas que administra. Además, si a Vicentin le ha funcionado de “maravilla” su modelo de negocios, ¿por qué debería de cambiarlo en las otras empresas que regentea?
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